Categoria: Comunicação e MKT

  • Seja uma marca atrelada a algo

    Seja uma marca atrelada a algo

    O carnaval passou e só lembramos das festas, das curtidas e do povo pulando nas ruas e avenidas de todo o Brasil. O próprio país virou referência quando o assunto é a folia. Inclusive é internacionalmente reconhecido pelos estrangeiros quando falamos que somos brasileiros. E se falamos dessa alegria carnavalesca, é difícil desassociar das cervejarias brasileiras, que investem muito em merchandising nos Desfiles das Escolas de Samba, principalmente no Rio de Janeiro. Além claro, das ações de marketing nas praias cariocas.

    Outro exemplo, é que todo final de ano, seja natal ou ano-novo, esperamos ansioso pelas propagandas emocionantes dos bancos, supermercados ou farmácias. Nós nem precisamos citar os nomes das empresas, que eles já vieram em sua mente, não? Esse é o ponto que vamos tratar hoje. Estar presente na cabeça das pessoas quando algum assunto for mencionado.

    Primeiro de tudo, é preciso entender o contexto que você vai inserir determinada campanha na mídia. Se falamos de natal, por exemplo, é possível trabalhar com a ideia de família, memória afetiva, se falamos de carnaval, vamos para o lado da alegria, festas, comemorações, etc. Já para o Dia dos Namorados, é um clima de romance, reencontro e momentos de paixão.

    Além de entender esse sentido, é preciso trabalhar ele por algum tempo. Não será de uma hora para outra que sua marca será atrelada a algum destes eventos, por exemplo. Você sabe a quanto tempo a Heineken está trabalhando com a Uefa Champions League? São 16 anos de parceria entre a cervejaria e a competição europeia de futebol.

    O importante é que o seu nome seja lembrado quando vamos falar de determinada coisa. Mas lembre-se: não é possível tentar em todos os lados, é preciso de estratégia, paciência e entendimento do público-alvo.

    Conte conosco na jornada da fidelização dos seus clientes e no trabalho para que sua marca e seu produto estejam presente na mente de todos.

  • A importância de saber onde e quando se inserir na mídia

    A importância de saber onde e quando se inserir na mídia

    No último final de semana tivemos dois grandes eventos esportivos televisionados. Um deles a final do Mundial de Clubes, com a disputa entre Palmeiras e Chelsea (Inglaterra), e o outro foi o Super Bowl, a final do Futebol Americano, com o jogo entre Cincinnati Bengals e Los Angeles Rams. Duas finais, uma de um esporte onde normalmente temos a nossa torcida para um time já muito bem definida, outra de um esporte estrangeiro, que pouca gente no Brasil entende bem as regras, mas que independente de quem esteja jogando, sempre terá público para assistir. 

    Mas o que nós queremos falar com isso. Esses eventos trazem consigo toda uma experiência, são milhares de pessoas que se deslocam até os estádios, ou se reúnem na frente da televisão para acompanhar. Com o Super Bowl, o canal da Disney, ESPN, teve a maior audiência na TV Paga. E a RedeTV, que transmitiu o jogo na TV aberta, conseguiu sete patrocinadores para o evento. Um dia antes, no sábado, com a final do Mundial de Clubes, a Band teve sua maior audiência no século 21, batendo a própria TV Globo.

    Além dos próprios jogos, a final NFL traz durante o intervalo um show com artistas renomados mundialmente, neste ano, foi a vez de Dr. Dre, Snoop Dogg, Eminem, Kendrick Lamar, 50 Cent e Mary J. Blige. O sexteto junto tem milhões de fãs, que podem até não gostar de esportes, mas queriam acompanhar a performance dos artistas.

    Diversas marcas apostam na data para veicular seus principais comerciais do ano. Em 2022 foi a vez de empresas como Amazon, Budweiser, GM, Pringles, BMW e muitas outras. Todas elas sabem que a audiência é astronômica e que muitas vezes as pessoas ligam as televisões apenas para acompanhar as propagandas que vão aparecer. Segundo a NBC, detentora dos direitos de transmissão, o preço médio das inserções durante os intervalos poderiam chegar em até R$36,5 milhões.

    Identificar esses momentos oportunos, de grande movimentação do público é muito importante, e geralmente acaba valendo muito a pena, gerando um grande engajamento nas redes e um compartilhamento gigantesco do VT. 

  • Gustavo Meneghetti reforça o time da Euro

    Gustavo Meneghetti reforça o time da Euro

    A Euro abriu os trabalhos de 2022 com investimentos em capital humano. O nome da vez é Gustavo Meneghetti de Carvalho, publicitário formado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), que se junta à equipe como head de Estratégia e Operação. Com a nova contratação, a agência espera melhorar os processos internos, bem como de relacionamento, e até a própria captação de novos clientes.

    Em seu currículo, Gustavo soma passagens por agências de Porto Alegre, São Paulo e Rio de Janeiro, além de ter atuado como professor no Centro Universitário Metodista IPA. É mestre em Economia pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos) e realiza doutorado na Universidade de Coimbra, em Portugal. Além disso, também já trabalhou como diretor de Marketing em empresas do ramo de varejo do centro do País.

    O profissional se considera satisfeito por “poder colaborar com uma empresa que está se consolidando no mercado gaúcho”. “Acredito que minha experiência de trabalho tanto em agências, como em empresas que normalmente são os clientes dessas mesmas, trará muitos benefícios”, pondera Gustavo.

    CEO da Euro e ex-aluno de Gustavo no IPA, Arthur Lencina acredita que a experiência do publicitário somará para o crescimento da agência. “Ele chega no momento em que estamos finalizando o nosso planejamento estratégico e vai contribuir na formação do nosso time”, completou.

  • Período dourado: Para Arthur Lencina, este foi o melhor ano da Euro desde a fundação

    Período dourado: Para Arthur Lencina, este foi o melhor ano da Euro desde a fundação

    Um divisor de águas. Essa foi a definição dada a 2021 pelo CEO da Euro, Arthur Lencina. De acordo com o empresário, a agência de Branding e Comunicação implantou com sucesso o planejamento estratégico do ano, que já é considerado o melhor desde a sua fundação. “Conseguimos expandir, alcançar novos mercados, conquistar novos clientes e aumentar nosso time”, destacou o empreendedor em entrevista ao Coletiva.net. O gestor também acredita que esse foi um momento marcado pela disrupção dos modelos de negócios ultrapassados.

    Entre as conquistas que marcaram este período dourado da empresa, Arthur destaca a implementação do primeiro Conselho Consultivo em uma agência de propaganda. Esse grupo, presidido por Samir Salimen, conta com empreendedores e políticos gaúchos como Eunice Rotta Bergesch, Germano Rigotto, Gilberto Jasper, José Fortunati, Maria Fernanda Tartoni e Paulo Ferreira. “Com a implementação do Conselho, estabelecemos a premissa de ajudar instituições sem fins lucrativos, no campo da responsabilidade social. Com isso, passamos a atender ao Instituto Cultural Floresta, Arquitetos Voluntários e Associação de Amigos Casa da Música POA (AACAMUS)”, explicou.

    A ampliação da carteira de clientes foi outro destaque positivo para a Euro. Entraram para o portfólio: Água Sarandi, Basso Pancotte, Campi, Caverna do Dino, Conselho Regional de Odontologia do Rio Grande do Sul, Finger Móveis Planejados, Goldsztein Patrimonial, Grupo Epavi, IBCM, Magaldi e Olina.

    Todo esse sucesso não passou despercebido no mercado, e a agência é uma das finalistas do Salão ARP 2021 na categoria ‘Projeto do Ano’ com o case ‘Instituto Cultural Floresta: um sopro de esperança em meio à pandemia’. A campanha arrecadou mais de cinco milhões de reais, que foram convertidos em 150 respiradores e diversos kits de insumos distribuídos aos hospitais gaúchos para auxiliar no enfrentamento da pandemia.

    Os bons resultados também apareceram no setor financeiro da empresa, que cresceu 88% em comparação com 2020. De acordo com Arthur, todas as metas traçadas no planejamento foram atingidas. “Nossos objetivos partiram desde a ampliação da sede de Porto Alegre, com salas de reuniões respeitando todos os protocolos, o nosso estúdio com produção de vídeos e fotos, até a ampliação e expansão do nosso faturamento e carteira de clientes”, exemplificou.

    O empresário afirma que 2021 se encerra como um período de muitos aprendizados, que trouxe reflexões sobre a vida e reinvenção. “Estamos capacitados para ajudar tanto os nossos colaboradores, parceiros comerciais e, principalmente, os nossos clientes”, afirma o CEO, que, para 2022, projeta um crescimento de, no mínimo, 18% para a Euro.

     

    Fonte: Coletiva.net.

  • Agência Euro assume conta do portal Coletiva.net

    Agência Euro assume conta do portal Coletiva.net

    A Agência Euro, de Porto Alegre, assumiu a comunicação do portal Coletiva.net. A empresa oferecerá serviços de produção gráfica e outras demandas relacionadas ao setor.

    O Coletiva está há mais de 22 anos no mercado da comunicação, iniciando sua caminhada através de guias enviados para os clientes via fax. Também iniciou seu trabalho na internet em 1999. Já em 2001 começou a ter posts diários sobre marketing, profissionais e o mercado do Rio Grande do Sul.

    Márcia Christofoli, diretora do Coletiva.net, explicou o porquê de optar pela Agência: “A Euro vem mostrando seu crescimento com muita solidez e isso chama a atenção. Para o Coletiva, é importante ter entre seus principais parceiros empresas sérias e competentes, capazes de entender nossas demandas e o tempo de cada uma delas. A expectativa é bastante positiva com essa nova relação”.

    Focada em expandir a carteira de clientes e trabalhar em conjunto com seu Conselho Consultivo, o CEO da Agência Euro, Arthur Lencina, comenta sobre a honra em trabalhar com o portal “comecei a consumir o conteúdo produzido pelo portal Coletiva ainda no segundo semestre da faculdade, e sempre os vi como uma das principais referências dentro do mercado. O Coletiva,  não é apenas um portal onde se fala só das agências ou dos profissionais da comunicação, o veículo digital também serve como um verdadeiro guia de tendências para o mercado da publicidade, da propaganda, do marketing e da cultura. Além de ser referência quando se trata de comunicação e marketing, sendo também um portal importantíssimo para as pessoas da área”.

     

  • Big data e sem agente: como De Bruyne renovou com o City por R$ 554 milhões

    Big data e sem agente: como De Bruyne renovou com o City por R$ 554 milhões

    A tecnologia no futebol pode ir muito além do uso do VAR e das linhas de gol e impedimento, e Kevin De Bruyne, do Manchester City, provou como. Com vínculo até 2023, o meia belga conseguiu uma extensão salarial no valor de 83,2 milhões de euros (R$ 554,4 milhões) até 2025 sem um empresário. A principal arma do astro de 29 anos para justificar o pedido de aumento foi o Big Data.

    O Big Data vai muito além das tradicionais estatísticas, e consiste na análise e interpretação de um grande volume e variedade de dados. É o cruzamento de informações coletadas de diversos canais que exige o utilização de um software especializado.

    O sistema é complexo, já que um programa tradicional não conseguiria obter os mesmos resultados, mas já é utilizado em larga escala pelo mundo corporativo.

    Segundo o jornal inglês Daily Mirror, De Bruyne dispensou o agente e conduziu as negociações ao lado do pai e do advogado, que estavam na Bélgica. Com uma minuciosa análise sobre como ele está preparado para as próximas temporadas em mãos, considerando condições variáveis, como sua idade e a qualidade do elenco comandado por Pep Guardiola, além de barganhar uma boa renovação de contrato, o jogador conseguiu um aumento.

    O estudo foi capaz de apontá-lo como um valor duradouro para o City, além de mensurar sua influência. O resultado foi um acordo muito positivo financeiramente: ele recebeu um aumento de 350 mil para 400 mil euros semanais (R$ 2,6 milhões), o consolidando como maior salário do elenco — 20,8 milhões de euros (R$ 138,6 milhões) por ano.

    “Este clube de futebol está voltado para o sucesso. Ele me oferece tudo que preciso para maximizar o meu desempenho, então assinar este contrato foi uma decisão direta. Estou jogando o melhor futebol da minha carreira e, honestamente, sinto que há mais por vir”, disse, ao site oficial do clube. E pode estar, muito provavelmente. Os números, afinal, não mentem.

    De Bruyne chegou ao Manchester City em agosto de 2015, depois de atuar pelo Wolfsburg, e faturou dois títulos do Campeonato Inglês (2018 e 2019), uma Copa da Inglaterra (2019) e quatro Copas da Liga Inglesa (2016, 2018, 2019 e 2020). Até o momento, o belga fez 64 gols e deu 105 assistências em 253 jogos com a camisa dos Citizens.

     

    Fonte: Uol Esportes

  • Crítica de Cristiano Ronaldo a Coca-Cola faz empresa perder US$ 4 bilhões na bolsa de valores. Coca-Cola, patrocinadora oficial da Eurocopa.

    Crítica de Cristiano Ronaldo a Coca-Cola faz empresa perder US$ 4 bilhões na bolsa de valores. Coca-Cola, patrocinadora oficial da Eurocopa.

    Em meio aos trabalhos da Eurocopa, um ato inesperado de Cristiano Ronaldo acabou afetando drasticamente a performance da Coca-Cola na bolsa de valores.

    Durante a tarde da última segunda (14), logo antes do início da coletiva de imprensa da equipe antes da partida com a Hungria, o astro da seleção portuguesa resolveu afastar as duas garrafas do refrigerante que estavam na mesa e, na sequência, sinalizou com a garrafa de água que preferia esta à bebida. A cena, pitoresca por essência, obviamente viralizou nas redes sociais nas horas seguintes.

    Em meio à zoeira, porém, o que ninguém esperava é que o ato de revolta do jogador fosse afetar as ações da empresa na bolsa de valores, que de uma hora pra outra entraram em plena desvalorização. De acordo com O Globo, as ações da Coca foram de US$ 56,10 para US$ 55,22 em 30 minutos, um movimento que na prática representou um prejuízo de 4 bilhões de dólares para a companhia – de US$ 242 bilhões para US$ 238 bilhões.

    Esta não é a primeira vez que Ronaldo mostra desconforto com o refrigerante. Como lembra o UOL, no ano passado o jogador chegou a criticar bebidas do tipo enquanto falando do filho de 10 anos, Cristiano Ronaldo Júnior, que pelo visto adora a Coca. “Sou duro com ele, às vezes, porque ele bebe Coca-Cola e Fanta. Eu fico irritado com ele quando come batata frita e tudo o mais, e ele sabe que eu não gosto” comentou na época.

    A parte cômica de toda a história, entretanto, é que a revolta de Ronaldo com o refrigerante foi feita a partir de uma garrafa de água… da Coca-Cola, patrocinadora oficial da Eurocopa.

     

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